Мир правильных решений

УСЛУГИ

Основные направления деятельности группы «Мир правильных решений» — консультационные услуги и корпоративное обучение. Все консультации, семинары и тренинги ведут специалисты с большим стажем работы в реальных секторах экономики, обладающие богатым практическим опытом развития производственных систем.

Стратегический консалтинг

Разработка стратегии и бизнес-плана компании

Развёртывание стратегии на операционный уровень

Формирование потребительской ценности (CVP)

Операционный консалтинг

Диагностика производственной системы, выявление потенциала

Разработка программ повышения операционной эффективности

Построение производственной системы на основе методологий Бережливое производство и 6 сигм

Внедрение системы оперативного управления на основе ежедневных, еженедельных, ежемесячных показателей

Управленческий консалтинг

Разработка бизнес-архитектуры

Разработка функциональных бизнес-планов

Интерим-менеджмент

Финансовый консалтинг

Анализ текущего финансово-экономического состояния

Инвестиционная оценка фирмы

Разработка финансовой стратегии

Создание эффективной системы финансового управления и оптимизации расходов

Разработка и внедрение управленческого учёта

Обучение

Основы Бережливого производства

Инструменты Бережливого производства

Методы решения проблем

Обучение на производстве (TWI)

Статистическое управление процессами

Основные методы и инструменты, которые мы используем

Построение производственной системы на основе методологий WCM (Производство мирового уровня) и 6 сигм

Диагностика производственной системы и основных потоков создания ценности

Повышение эффективности основных производственных потоков

Развертывание стратегии до операционного уровня (методика Хосин Канри (Hoshin Kanri)

Изменение бизнес-архитектуры, перераспределение функций и зон ответственности, система KPI

Внедрение системы операционного управления (Daily Management System, DMS)

Развертывание системы Всеобщее производительное обслуживание (Total Productive Maintenance - TPM)

Внедрение системы Управление простоями оборудования (DownTime Management - DTM)

Постановка системы обучения на производстве (Training Within Industry - TWI)

Внедрение стандартизированных работ (Standard Work)

Внедрение системы организации рабочих мест - 5S

Организация комнаты производственного анализа (Obeya Room)

оставить заявку

Свяжитесь
с нами

Оставьте заявку на звонок и наши менеджеры свяжутся с вами в течение 15 минут

+7 800 100-09-65

+7 982 933-96-86

info@mpr-consult.ru

CRM-форма появится здесь