КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Теоретическое и практическое обучение методам и инструментам

«Бережливого производства и 6 сигм»

СЕМИНАРЫ - ТРЕНИНГИ

  • Основы Бережливого производства
  • Картирование потоков создания ценности (VSM)
  • Метод Хосин Канри. Развертывание стратегии
  • Система организации рабочих мест (5S)
  • Инструменты Бережливого производства
  • 8D – метод решения локальных проблем
  • Всеобщее производительное обслуживание оборудования (TPM)». Основы
  • ТРМ – Автономное обслуживание
  • Система ежедневного управления (DMS)
  • JSA - Анализ безопасности работ
  • FMEA – Анализ видов и последствий отказов
  • SMED - Быстрая переналадка оборудования
  • TWI – Обучение на производстве
  • Методология 6 сигм. Желтый пояс (Six Sigma. Yellow Belt)
  • Методология 6 сигм. Зеленый пояс (Six Sigma. Green Belt)
  • Статистическое управление процессами (SPC). Основы
оставить заявку