- Основы Бережливого производства
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Теоретическое и практическое обучение методам и инструментам
«Бережливого производства и 6 сигм»
СЕМИНАРЫ - ТРЕНИНГИ

- Картирование потоков создания ценности (VSM)
- Метод Хосин Канри. Развертывание стратегии
- Система организации рабочих мест (5S)
- Инструменты Бережливого производства
- 8D – метод решения локальных проблем
- Всеобщее производительное обслуживание оборудования (TPM)». Основы
- ТРМ – Автономное обслуживание
- Система ежедневного управления (DMS)
- JSA - Анализ безопасности работ
- FMEA – Анализ видов и последствий отказов
- SMED - Быстрая переналадка оборудования
- TWI – Обучение на производстве
- Методология 6 сигм. Желтый пояс (Six Sigma. Yellow Belt)
- Методология 6 сигм. Зеленый пояс (Six Sigma. Green Belt)
- Статистическое управление процессами (SPC). Основы